La Playstation 3, es una plataforma pensada para arrasar a largo plazo. Eso es evidente, pero no tanto saber si estos planes van a cumplirse. Cuando una plataforma está establecida, es muy difícil quitarla de en medio, aunque otra te ofrezca mejores productos y prestaciones. Eso es lo que le puede pasar a Sony con su consola si no se anda con cuidado, ya que esta vez Sony no ejerce de cómodo líder para afrontar el asedio, como sí lo hizo con sus dos anteriores consolas. Por todos los medios está intentando bajar el precio de su sistema, hasta tal punto que se ha visto obligada a recortar sus prestaciones iniciales, y así hacer creer al cliente que ha habido una rebaja en el precio. Por otra parte, andan como locos intentando abaratar los costes de producción.
En definitiva, se notan que están nerviosos. No esperaban tener tan poca acogida de público, al mismo tiempo que confiaban en tener el apoyo de la crítica especializada, pero esto último no puede decirse que haya sido así. Desde que lal consola ha salido a la luz, sólo existe un juego exclusivo que haya sacado más de 90 en la puntuación que hace metacritic (que no es más que la media de muchas de las revistas más importantes de videojuegos a nivel mundial), y otros dos títulos multiplataforma.
De todas formas, también hay que decir, que hay 2 o 3 títulos exclusivos (heavenly sword, ratchet and clanck, uncharted...), punteros, muy bastante interesantes, pero que de momento no han vendido mucho, ni tampoco han hecho vender consolas.
Esta campaña de Navidad es muy importante para Sony, porque dependiendo de cómo le vaya, el año que viene le será difícil, o muy difícil. Porque está claro, que el año que viene será el año clave para Sony. Es el año que en el que los títulos de segunda hornada y grandes estandartes de la consola, teóricamente saldrán al mercado, como pueden ser GTA IV y Metal Gear Solid IV. Así que, cuanto más vendan en estas Navidades, mayor parqué tendrán para colocar estos juegos, y poder dar seguridad a unas desarrolladoras que empiezan a poner en tela de juicio la capacidad de Sony para conseguir el liderato.
Los directivos de Sony están convencidos que el fenónemo Wii se desinflará por sí sólo, y será entonces cuando un proyecto a largo plazo pueda mostrar sus cartas con todas las de ley. De momento, todavía estoy esperando un juego que utilice de una manera decente el sensor de movimiento de la ps3, porque si tiene que funcionar como en Heavenly Sword, Virtua Tennis 3, o Lair, mejor apaga y vámonos (o al menos pon otro juego). Pero si ellos están en lo cierto, ese uso al sensor de movimiento, aparecerá algún día, porque la Playstation 3 es un negocio a largo plazo, de la misma forma que habrá juegos muy superiores técnicamente a los de la competencia, porque a día de hoy, las diferencias técnicas son contadas.
No dudo del potencial de la consola, seguro que lo tiene. El problema es que a día de hoy, de todo ese potencial, en la calle hay muy poco. Los juegos de calidad salen a cuentagotas, el servicio online no acaba de arrancar, y el precio sigue siendo prohibitivo (no sólo de la consola sino también de los juegos).
Está claro que las apuestas de Nintendo y Microsoft tienen muchos defectos, pero al menos en estas apuestas sí que veo puntos positivos, que me cuesta encontrar en la consola negra de Sony.
viernes, 30 de noviembre de 2007
sábado, 17 de noviembre de 2007
La tercera edad en Japón
Seguramente ha sido una de las cosas que más me ha sorprendido desde que he llegado aquí. Y aún no me he acostumbrado, a pesar de llevar unos cuantos meses aquí. Todos los días me levanto por la mañana pronto, y todos los veo a una señora de unos 80 años entrajetada con un uniforme azul, controlando el tráfico de un paso de cebra cercano a un colegio.
Pero no, no es un caso raro; en japón, la tercera edad está muy involucrada con labores sociales, normalmente siempre dirigidas a la vida diaria. Es muy normal ver a ancianos controlando el tráfico en pasos de cebra para cuidar que nadie se los salte (los pasos de cebra), como también es normal ver policías jubilados dirigiendo el tráfico de los coches. Por supuesto, en las obras a pie de calzada, o en la construcción de un piso, la persona que cuida que los peatones vayan por dónde deben también es un anciano.
Las patrullas antitabaco que recorren vecindarios enteros con un pito y echando la bronca a quién pillen fumando, por supuesto, también de la tercera edad.
Por supuesto, no todos los ancianos colaboran de esta forma (no cobran ni un céntimo) con la sociedad, pero un alto porcentaje sí que lo hace. Más que nada, porque por la calle es muy normal encontrarse con 8 o 9 en un paseo de 20 minutos.
El caso que más me conmocionó tuvo lugar en la ciudad natal de mi novia. Fuimos a su instituto, porque yo tenía ganas ver el sitio donde ella se había formado. Entramos al instituto, y hablamos con el guarda de seguridad del instituto con el fin de poder echar un vistazo por dentro. Cual fue la sorpresa de mi novia, cuando se dio cuenta que el guarda de seguridad (pensé que era guarda de seguridad, pero en realidad, era algo así como el conserje del instituto) era un profesor que tuvo hace unos diez años.
Los profesores de escuela, suelen convertirse en guardas de seguridad al jubilarse. Una vez que abandonan la enseñanza, se convierten en conserjesdel propio colegio. Al parecer, esto es muy normal que suceda.
Será porque en mi país esto no sucede, pero sigo sorprendido.
Pero no, no es un caso raro; en japón, la tercera edad está muy involucrada con labores sociales, normalmente siempre dirigidas a la vida diaria. Es muy normal ver a ancianos controlando el tráfico en pasos de cebra para cuidar que nadie se los salte (los pasos de cebra), como también es normal ver policías jubilados dirigiendo el tráfico de los coches. Por supuesto, en las obras a pie de calzada, o en la construcción de un piso, la persona que cuida que los peatones vayan por dónde deben también es un anciano.
Las patrullas antitabaco que recorren vecindarios enteros con un pito y echando la bronca a quién pillen fumando, por supuesto, también de la tercera edad.
Por supuesto, no todos los ancianos colaboran de esta forma (no cobran ni un céntimo) con la sociedad, pero un alto porcentaje sí que lo hace. Más que nada, porque por la calle es muy normal encontrarse con 8 o 9 en un paseo de 20 minutos.
El caso que más me conmocionó tuvo lugar en la ciudad natal de mi novia. Fuimos a su instituto, porque yo tenía ganas ver el sitio donde ella se había formado. Entramos al instituto, y hablamos con el guarda de seguridad del instituto con el fin de poder echar un vistazo por dentro. Cual fue la sorpresa de mi novia, cuando se dio cuenta que el guarda de seguridad (pensé que era guarda de seguridad, pero en realidad, era algo así como el conserje del instituto) era un profesor que tuvo hace unos diez años.
Los profesores de escuela, suelen convertirse en guardas de seguridad al jubilarse. Una vez que abandonan la enseñanza, se convierten en conserjesdel propio colegio. Al parecer, esto es muy normal que suceda.
Será porque en mi país esto no sucede, pero sigo sorprendido.
domingo, 11 de noviembre de 2007
Un pequeño malentendido
El miércoles de la semana pasada me ocurrió algo que no me había sucedido antes. Estaba en casa de mi novia tan tranquilo, cuando recibí la llamada de un número desconocido, a mí teléfono móvil. No me dio tiempo a responder cuando estaba sonando el móvil, así que tuve que llamar unos segundos más tarde. Cual fue mi sorpresa cuando supe que la persona que quería llamarme era un policía desde la comisaría de policía cercana a mi casa.
Sin embargo, no supieron saber porqué me habían llamado. Pero yo ya estaba asustado, quién sabe porqué podrían contactar conmigo. Así que volví a llamar. Esta vez me dijeron que ya sabían que había robado una bicicleta, y que habían informado a mi madre del robo para que estuviera al tanto. Yo, extrañado, pensé :"cómo han podido localizar el teléfono de mi madre (que vive en Madrid), y hablar en un idioma que conocen?". Fue un poco raro todo.
El caso es que tras unos minutos de malentendido, llegaron a la conclusión que habían llamado al "Jose" equivocado.
Se habían equivocado, querían hablar con otra persona.
La oficiona de inmigrantes de Japón tiene una base de datos con todos los teléfonos, y toda la información a cerca de los inmigrantes que actualmente viven en Japón. De esta forma, si sucediera cualquier cosa, podrían contactar conmigo directamente. Gracias a este registro, cualquier "Coban" puede acceder a esta información rápidamente.
[Ahora me toca explicar lo que es una "Couban" 交番: pequeñas comisarías de unos 9 metros cuadrados de extensión, ubicadas dentro de los municipios, cuya función no es otra que la de ayudar al ciudadano con cualquier problema que aparezca. Ejemplos: Denunciar un robo, pedir información sobre las indicaciones para llegar a un sitio... Mas sobre Koban ]
Y bueno, ese fue el malentendido. Ya pude dormir tranquilo al saber que no se trataba de mí, sino de otra persona presuntamente aficionada al robo de bicicletas.
Sin embargo, no supieron saber porqué me habían llamado. Pero yo ya estaba asustado, quién sabe porqué podrían contactar conmigo. Así que volví a llamar. Esta vez me dijeron que ya sabían que había robado una bicicleta, y que habían informado a mi madre del robo para que estuviera al tanto. Yo, extrañado, pensé :"cómo han podido localizar el teléfono de mi madre (que vive en Madrid), y hablar en un idioma que conocen?". Fue un poco raro todo.
El caso es que tras unos minutos de malentendido, llegaron a la conclusión que habían llamado al "Jose" equivocado.
Se habían equivocado, querían hablar con otra persona.
La oficiona de inmigrantes de Japón tiene una base de datos con todos los teléfonos, y toda la información a cerca de los inmigrantes que actualmente viven en Japón. De esta forma, si sucediera cualquier cosa, podrían contactar conmigo directamente. Gracias a este registro, cualquier "Coban" puede acceder a esta información rápidamente.
[Ahora me toca explicar lo que es una "Couban" 交番: pequeñas comisarías de unos 9 metros cuadrados de extensión, ubicadas dentro de los municipios, cuya función no es otra que la de ayudar al ciudadano con cualquier problema que aparezca. Ejemplos: Denunciar un robo, pedir información sobre las indicaciones para llegar a un sitio... Mas sobre Koban ]
Y bueno, ese fue el malentendido. Ya pude dormir tranquilo al saber que no se trataba de mí, sino de otra persona presuntamente aficionada al robo de bicicletas.
viernes, 2 de noviembre de 2007
Europa es importante en el campo de los videojuegos.
Europa es importante
A pesar de la globalización que sufre o goza (según se mire) el mercadoa, es obvio que la evolución económica de cada zona geográfica están condicionadas por factores diferentes entre sí. Los videojuego es más negocio hoy que nunca; se dan cuenta tanto aquellos que llevan en la brecha años, como aquellos que se han apuntado atraídos por el olor del dinero. La facturación se supera año tras año, y todo parece indicar que esta tendencia continuará a la alza en años venideros.
Ahora bien, como se ha comentador anteriormente, el comportamiento de cada mercado por diversos factores externos al negocio en sí.
Mucho se ha hablado del mercado japonés, sus peculiaridades, sus títulos y empresas más punteras. A parte del cambio de liderazgo en el sector para el mercado japonés (Sony ha dado paso a Nintendo), tampoco ha habido muchos más cambios… o sí. El espectro de jugador ha aumentado considerablemente, siendo hoy casi tan normal ver a un hombre de mediana edad jugando a una consola en el metro de Tokio, que leyendo manga.
Sin embargo, cierto es que no ha habido muchos cambios, tan sólo el cambio de liderazgo. Nintendo ahora mismo es intocable, tanto a nivel de ventas como en el valor de sus acciones de bolsa (no hacen más que subir). Sus juegos y consolas se venden como rosquillas en Japón (y también, en menor medida, en el resto del mundo), y los costes de fabricación tanto de hardware como de software son ridículos. Además, estos hechos serán más notables dentro de un par de años, cuando la diferencia entre el coste de fabricación las consolas de Nintendo (sobremesa y portátil) y su precio de venta al público sea abismal.
El resto de compañías punteras sigue prácticamente igual que antes, sino peor. A tenor de una ligera saturación del mercado japonés, algunas empresas se han fijado en un mercado históricamente marginado: el europeo. Porqué? A continuación se explica mediante una teoría un tanto estrambótica.
Como se ha explicado antes, los mercados están condicionados por factores ajenos, y el europeo no es excepción. La moneda europea no hace más que subir en valor, esa ha sido la tendencia durante los últimos 3 años. Prácticamente no ha habido ninguna otra divisa que haya conseguido seguir su paso, incluido el yen.
Hace dos años 1euro=145yens; hoy 1euro=158. Este aumento beneficia la importación desde Japón a Europa, evidentemente.
Un juego hace ganar a una compañía un 15% más (aproximadamente) que hace dos años, gracias al aumento del valor del Euro. Conscientes de ellos, varias compañías han tomado cartas en el asunto. Capcom ha anunciado que pretende expandirse en el mercado europeo.
Las compañías se suelen mostrar reacias a bajadas de precio en Europa, pero es normal: nadie quiere renunciar a su trozo de pastel. Un juego que cuesta 60 euro, al cambio actual son 9440yens, cuando se puede encontrar ese juego por unos 6000 yenes básicamente.
Diréis que habrá que quitar impuestos y demás aranceles, y que también se lleva un pellizco la distribuidora del título en Europa, pero este dinero también había que pagarlo hace 3 años, cuando el euro no había subido tanto.
En resumen, el mercado europeo ha cobrado especial relevancia gracias a la fuerza del euro, y eso es algo que muchas compañías quieren aprovechar. Cada una lo hará a su manera, pero sería lógico que el primer beneficiado fuera el usuario final.
A pesar de la globalización que sufre o goza (según se mire) el mercadoa, es obvio que la evolución económica de cada zona geográfica están condicionadas por factores diferentes entre sí. Los videojuego es más negocio hoy que nunca; se dan cuenta tanto aquellos que llevan en la brecha años, como aquellos que se han apuntado atraídos por el olor del dinero. La facturación se supera año tras año, y todo parece indicar que esta tendencia continuará a la alza en años venideros.
Ahora bien, como se ha comentador anteriormente, el comportamiento de cada mercado por diversos factores externos al negocio en sí.
Mucho se ha hablado del mercado japonés, sus peculiaridades, sus títulos y empresas más punteras. A parte del cambio de liderazgo en el sector para el mercado japonés (Sony ha dado paso a Nintendo), tampoco ha habido muchos más cambios… o sí. El espectro de jugador ha aumentado considerablemente, siendo hoy casi tan normal ver a un hombre de mediana edad jugando a una consola en el metro de Tokio, que leyendo manga.
Sin embargo, cierto es que no ha habido muchos cambios, tan sólo el cambio de liderazgo. Nintendo ahora mismo es intocable, tanto a nivel de ventas como en el valor de sus acciones de bolsa (no hacen más que subir). Sus juegos y consolas se venden como rosquillas en Japón (y también, en menor medida, en el resto del mundo), y los costes de fabricación tanto de hardware como de software son ridículos. Además, estos hechos serán más notables dentro de un par de años, cuando la diferencia entre el coste de fabricación las consolas de Nintendo (sobremesa y portátil) y su precio de venta al público sea abismal.
El resto de compañías punteras sigue prácticamente igual que antes, sino peor. A tenor de una ligera saturación del mercado japonés, algunas empresas se han fijado en un mercado históricamente marginado: el europeo. Porqué? A continuación se explica mediante una teoría un tanto estrambótica.
Como se ha explicado antes, los mercados están condicionados por factores ajenos, y el europeo no es excepción. La moneda europea no hace más que subir en valor, esa ha sido la tendencia durante los últimos 3 años. Prácticamente no ha habido ninguna otra divisa que haya conseguido seguir su paso, incluido el yen.
Hace dos años 1euro=145yens; hoy 1euro=158. Este aumento beneficia la importación desde Japón a Europa, evidentemente.
Un juego hace ganar a una compañía un 15% más (aproximadamente) que hace dos años, gracias al aumento del valor del Euro. Conscientes de ellos, varias compañías han tomado cartas en el asunto. Capcom ha anunciado que pretende expandirse en el mercado europeo.
Las compañías se suelen mostrar reacias a bajadas de precio en Europa, pero es normal: nadie quiere renunciar a su trozo de pastel. Un juego que cuesta 60 euro, al cambio actual son 9440yens, cuando se puede encontrar ese juego por unos 6000 yenes básicamente.
Diréis que habrá que quitar impuestos y demás aranceles, y que también se lleva un pellizco la distribuidora del título en Europa, pero este dinero también había que pagarlo hace 3 años, cuando el euro no había subido tanto.
En resumen, el mercado europeo ha cobrado especial relevancia gracias a la fuerza del euro, y eso es algo que muchas compañías quieren aprovechar. Cada una lo hará a su manera, pero sería lógico que el primer beneficiado fuera el usuario final.
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